D.E.M.E.N.T.E ¿Por qué Demente?

Una pregunta que invita a crear una filosofía de liderazgo.

Para mí Demente es aquel  personaje que desafía el  “status quo”  que se hace preguntas que le permitan potencializar su mejor versión y trabajar en nuevas realidades que lo empoderen a un liderazgo que impacte.

¿Puedo crear yo mi  propia realidad? 

Una de las cosas que más disfruto es enseñar y en el campo empresarial, la vida me ha dado esa opurtunidad de hacerlo con mis colaboradores.

La filosofía D’mente surgió como una necesidad de crear un símbolo que cargara el significado de la visión de la compañía y permitiera apoyar en el desarrollo de lideres potenciales para el crecimiento de la compañía.

1-DISRUPCIÓN.

  1. Disrupción.
  2. Energía
  3. Motivación.
  4. Entusiasmo.
  5. No sé.
  6. Trabajo en equipo.
  7. Empatía.

Demente es un personaje que sabe que para crear grandes resultados en su vida, necesita crear DISRUPCIÓN en las áreas que quiere impactar, sabe que debe generar los contextos necesarios para lograr grandes cosas, sabe que depende de él generar los cambios para trascender en sus metas.

La disrupción es una invitación a ver el mundo con otra mirada, la mirada de las posibilidades, la mirada de abrir caminos y ser creativo, salirse de la fila de un universo dado, aquel universo donde todos los seres humanos marchamos como soldados en una fila; yo pienso que el D’mente debe ser disruptivo si quiere generar cambios extraordinarios y salirse de la corriente, marcar su propio carácter desde su autenticidad, ser capaz de reconocer sus propias debilidades y transformarlas en capacidades y motores de de impulso hacia una visión o un propósito superior.

El líder D’mente entiende la diferencia entre objetivo y propósito y sabe que el propósito es la fuente de la energía que trasciende a otros planos de su mundo interior. El líder D’mente entiende que de el depende crear la conexión con la finalidad de lo humano servir a través de su obra maestra, de su propio potencial.

2-ENERGÍA.

El líder D’mente sabe que para impactar en su liderazgo deberá impactar su ENERGÍA, en el camino hacia la influencia y liderar tu vida la energía sin limites es una creencia que permite empedrar al líder porque lo invita a investigar y entender el equilibrio en mente-cuerpo para acrecentar sus energías y la vitalidad. Como lo diría Depack Chopra en su libro Energía sin limites un principio para generar energía es :

El conocimiento tiene poder organizativo. Mediante la conexión mente-cuerpo, el conocimiento afecta el cuerpo y crea salud.

Energía sin límites.

Este principio invita a líder a pensar en como sus palabras y comunicación afecta su fisiología, donde está tu atención fluirá tu energía, también muestra como el entorno puede afectar en tu cuerpo y la forma de como lo percibes afectaría también el interior.

En este camino de liderazgo el líder deberá aprender a generar equilibrio en cuatro zonas importantes para impactar su energía: El cuerpo, la mente, la conducta y el medio.

La energía es fundamental para líder D’mente, las personas conectamos con la energía e impactamos a través de ella. Un ser humano con una energía pesada generará una mala sensación en las personas que lo rodea. El liderazgo requiere entender el poder de la energía que nos brinda el universo y el líder D’mente reconoce que es una expresión de esa energía.

3-MOTIVACIÓN.

Pensemos en la MOTIVACIÓN que el líder D’mente necesita para seguir adelante, para emprender sus metas y los proceso a corto, mediano y largo plazo; una de las herramientas que tiene esta filosofía de crear una nueva realidad y un factor clave para encontrar la motivación es reconocerte a través de las siguientes preguntas:

Liderazgo

Una de las formas de alcanzar un estado pico en la motivación es contestar con brutal honestidad este tipo de preguntas, pero el factor clave para que la motivación surja es comenzar actuar un líder D’mente reconoce que la acción y la motivación son el ingrediente esencial para inyectarle a los proyectos, metas o sueños.

4-ENTUSIASMO.

“Una persona siente entusiasmo durante 30 minutos, otra durante 30 días, pero quién sienta entusiasmo durante 30 años habrá hecho de su vida un éxito.”

EDWARD B. BUTLER.
Lide.razgo-entusiasmo

El líder que hace conciencia de lo que lo entusiasma encontrará allí razones poderosas para emprender acciones inmediatas para impactar su vida e impactar las de las demás personas; estas acciones deben ser continuas y al instante para no dejar perder el objetivo o propósito.

5-NO SE.

En el liderazgo es necesario eliminar la creencia de creer que nos las sabemos todas, el líder D’mente sabe que el NO SE es la herramienta que lo invita a levantar la mano, estar en apertura a nuevas ideas y nuevas experiencias. El líder fortalece en el las tres cualidades fundamentales del liderazgo, sabe que con ellas puede abrir la puerta a influir en él y en su equipo. Adicional a esto reconoce que debe soltar bloqueos (Véase imagen siguiente) que pueden afectar su liderazgo y soltarlos para poder aprender de las personas que integran su vida, eliminando juicios y etiquetas.

Liderazgo-bloqueos

El Líder D’mente sabe que para trascender en su liderazgo debe conectar con el arte de desaprender, para poder aprender de cada ser humano.

Lo más importante mantener en desarrollo las cualidades fundamentales del líder. Te invito a conocerlas en el siguiente vídeo.

6-TRABAJO EN EQUIPO.

Un líder que no trabaje en equipo, no es un líder. El liderazgo requiere estar conectado con las capacidades y habilidades de otras personas para generar engranajes sólidos que impacten la meta. El líder D’mente se hace responsable de orquestar las capacidades de las personas que involucran su organización y evaluación los aspectos para mejorar y se determina a actuar para hacer los cambios necesarios.

Todos los miembros de la organización deben estar en la capacidad de hacerse completamente responsable, aún en la operación de cualquier meta que tengan como en la operación y el orquestar de los recursos necesarios para lograr la meta propuesta.

Un líder D’mente debe:

  • Aceptar a las personas.
  • Aprobar a las personas.
  • Ver lo bueno, la obra maestra de las personas.
  • Inyectar entusiasmo a las personas.
  • Poner a los otros primero.
  • Apoyar a las personas a que logren sus metas.
  • Buscar un ganar-ganar.

Un líder verdadero inspira a los demás a guiarse a sí mismos.

ARI D. KAPLAN.

7-EMPATÍA.

3 mentores me enseñaron el principio de conectar con la autenticidad y de esta forma generar empatía y trascender desde lo genuino con las personas.

Liderazgo-mentores

El líder debe tener la capacidad de ponerse en los zapatos de las personas y evaluar cómo desde sus propias capacidades puede apoyar a los otros a que vean su potencial y por ende esto impacte en el engranaje del equipo. A través de la empatía el liderazgo avanza de forma progresiva a expandir la influencia. Esto permite un crecimiento que debe estar conectado con una fuerte intención de expandir y escalar en el constante aprendizaje de la empatía y autoempatia.

El líder D’mente debe reconocerse desde su interior para evaluarse y mejorar continuamente en la creación de su mejor versión. Crecer día día en su propia auto-realización le permitirá conectar con las personas de su equipo de forma empática.

La empatía es una herramienta poderosa para el líder pero debe usarse para influenciar de forma positiva y no para manipular, el líder sabe que su mayor propósito es el servicio desde la humildad.

Y hasta aquí un breve un resumen de lo que debe tener en su ADN un líder D’mente. te invito a ver más entradas.

Un abrazo gigante.

Aquí más info https://bit.ly/aprende-mas-sobre …..Vamos allá.

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